අවුරුදු 13 ක සුපිරි වෙළඳසැල් සටනේදී යොන්ගුයි, හේමා සහ සෑම්ගේ සමාජය

59, 59 හැවිරිදි හමා කියාංගොං, ෂැං යොං, ජැක් මා වෙත හේමාගේ හැකියාවන් සනාථ කිරීමට අවස්ථාවක් අවශ්යයි.

මෑතකදී, හේමා එහි හොංකොං මූලික කොටස් නිකුතුව අනපේක්ෂිත ලෙස කල් දැමීම දේශීය සිල්ලර වෙළඳපොළට තවත් සිසිල්ව එකතු කර තිබේ. මෑත වසරවලදී, චීනයේ නොබැඳි සුපර් මාකට් වෙළඳපොල, අළුත් නොකරන, ගබඩා වැසීම්, නිතරම ජනමාධ්යවලට පහර දීම යන ප්රවෘත්ති සහිතව, ගෘහස්ථ පාරිභෝගිකයින්ට වියදම් කිරීමට මුදල් නොමැති බව හැඟෙන බව පැහැදිලිය. සමහරු තවමත් දොරවල් විවෘත කරන සුපිරි වෙළඳසැල් හිමිකරුවන් විහිළු කරන්නේ ආදරයෙන් බැහැරව සිටින බව සමහරු විහිළු කරති.

කෙසේ වෙතත්, ප්රජා දාම වෙළඳසැල් සොයාගෙන ඇත්තේ ඇල්ඩි, සෑම් සමාජ සමාජය සහ කොස්ට්කෝ වැනි විදේශීය සුපිරි වෙළඳසැල් සහ කොස්ට්කෝ තවමත් නව වෙළඳසැල් ආක්රමණිකව විවෘත කරන බවයි. නිදසුනක් වශයෙන්, චීනය ඇතුළත් වීමෙන් සිට වසර හතරක් වැනි කෙටි කාලයක් තුළ ADDI විසින් ෂැංහයි හි වෙළඳසැල් 50 කට වඩා විවෘත කර තිබේ. ඒ හා සමානව, කුන්ෂාන්, ඩොංගුවාන්, ජියාක්සිං, ෂූක්ස්, ජිනන්, වෙන්ෂෝ සහ ජින්ජියැන්ග් වැනි නගරවලට පිවිසෙන නගර 6-7 ක් විවෘත කිරීමට සාම්ගේ සමාජ ශාලාව වේගවත් කරයි.

විවිධ චීන වෙලඳපොලවල විදේශීය සුපිරි වෙළඳසැල්වල සක්රීය ව්යාප්තිය දේශීය සුපිරි වෙළඳසැල් වසා දැමීමේ අඛණ්ඩ වෙළඳසැල් වසා දැමීමත් සමඟ තියුණු ලෙස වෙනස් වේ. බීබීකේ, යොන්ගුයි, ලුහුකා, වයම්බට්, සී.ආර්. කෙසේ වෙතත්, ගෝලීයව බැලීම, චීන පරිභෝජන පරිසරයට ගැලපෙන නවෝත්පාදනයන්හි නව ආකෘති හිඟයි, හේමා ව්යතිරේකයන් කිහිපයෙන් එකක් වන හෙයින්.

වෝල්මාර්ට්, කැරේෆෝර්, කැස්ෆෝර්, සෑම්ගේ සමාජය, කොස්ට්කෝ හෝ සෑම්ගේ ක්ලබ්, හේමාගේ "ගබඩාව සහ නිවාස භාරදීම" යන ආකෘතිය නම් දේශීය සුපිරි වෙළඳසැල් සඳහා වඩාත් සුදුසු විය හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම, චීනයේ වසර 20 කට වැඩි කාලයක් තිස්සේ චීනයේ නොබැඳි වෙළඳපොලේ ගැඹුරින් මුල් බැස ඇති වෝල්මාර්ට්, චීන වෙළඳපොළට පිවිස ඇති වෝල්මාර්ට්, "නිවාස භාරදීම" අනාගතය සඳහා උපායමාර්ගික අවධානයක් ලෙස සලකයි.

01 හේමා අගය ඩොලර් බිලියන 10 ක් විය යුත්තේ ඇයි?

සැප්තැම්බර් මාසයේ අනපේක්ෂිත කල් දැමීමේදී මැයි මාසයේ ලැයිස්තුගත කාලසටහනක් තැබීමෙන් හේමා අඛණ්ඩව ආක්රමණශීලීව විවෘතව විවෘතව විවෘතව පවතින අතර එහි නිෂ්පාදන සැපයුම් දාම ක්රමයේ සංවර්ධනය වේගවත් කර තිබේ. හේමාගේ ලැයිස්තු උනන්දුව ඉතා උනන්දුවෙන් අපේක්ෂා කළ නමුත් විවිධ මූලාශ්රවලට අනුව, කල් දැමීම නිසා එහි තක්සේරුව හේතු වී ඇත්තේ එහි තක්සේරුව නිසා අපේක්ෂාවන් අඩු වීමයි. අලිබබා හි විභව ආයෝජකයින් සමඟ ඇති මූලික සාකච්ඡා HEMA හි වටිනාකම ඩොලර් බිලියන 4 ක් පමණ වන අතර හේබාබා හි මූලික තක්සේරු කිරීමේ ඉලක්කය ඩොලර් බිලියන 10 කි.

හේමාගේ සැබෑ වටිනාකම මෙහි කේන්ද්රස්ථානය නොවේ, නමුත් එහි නිවාස බෙදා හැරීමේ ආකෘතිය සෑම කෙනෙකුගේම අවධානය වටී. ප්රජා දාම වෙළඳසැල් විශ්වාස කරන්නේ හේමා දැන් ෆෝමාන්, ඩඩා සහ සෑම්ගේ සමාජ ශාලාවට සමාන බවයි. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, හේමාගේ වටිනාම සම්පත එහි භෞතික වෙළඳසැල් 337 ක් නොව එහි නිවාස බෙදාහැරීමේ මෙහෙයුම් පිටුපස නිෂ්පාදන පද්ධතිය සහ දත්ත ආකෘතිය නොවේ.

ඉදිරිපස නිෂ්පාදන

හේමාට තමන්ගේම ස්වාධීන යෙදුමක් පමණක් නොව, ඇලිබබා පරිසර පද්ධතියේ සියලුම කොටස්වල තාඕබාවෝ, ටී.එම්.අයි.ඒ.එල්.ඒ.එල්.ඒ.අයි. මීට අමතරව, ඉහළ සංඛ්යාත පාරිභෝගික අවස්ථා ආවරණය වන පරිදි, ෂියාහෝොංෂු සහ අමාසුව ඇප්ස් වැනි යෙදුම් වලින් එයට දර්ශන සහාය ඇත.

විවිධ යෙදුම් දුසිම් ගණනක් තිබීම ගැන ඔවුන්ට ස්තූතිවන්ත වන අතර, වෝල්මාර්ට්, මෙට්රෝ සහ කොස්ට්කෝ ඇතුළු සුපිරි වෙළඳසැල් තරඟකරුවෙකු නුඹලා ඇති ඕනෑම සුපිරි වෙළඳසැල් තරඟකරුවෙකු ඉක්මවා යාම. නිදසුනක් වශයෙන්, තාඕබාවෝ සහ ඇලිපේ එක් එක් මාසික සක්රීය පරිශීලකයින් (Mau) මිලියන 800 කට අධික සංඛ්යාවක් සිටින අතර ELE.ME මිලියන 70 කට වඩා තිබේ.

2022 මාර්තු වන විට හේමාගේම යෙදුමක MAU මිලියන 27 කට වඩා තිබුණි. සෑම්ගේ සමාජ ශාලාවට සාපේක්ෂව, කොස්කෝ සහ යොන්ගුයිට තවමත් වෙළඳසැල් භාවිතා කරන්නන් බවට පත් කිරීමට තවමත් අවශ්ය වන අතර එය තවමත් වෙළඳසැල් භාවිතා කරන්නන් බවට පරිවර්තනය කළ යුතුය.

හේමා ගමනාගමනය බහුල නොව දත්ත වලින් පොහොසත් ය. ටඕබාවෝ සහ ELE.ME වෙතින් විශාල නිෂ්පාදන මනාප දත්ත සහ පරිභෝජන දත්ත විශාල වශයෙන් ලබා ගත හැකිය.

මෙම දත්ත සමඟ සන්නද්ධව, සෑම ප්රජාවකම පරිභෝජන ධාරිතාවයෙන් හේමාට පැහැදිලිව වටහා ගත හැකිය. මෙම දත්ත වාසිය HEAME විසින් HEAME වෙළඳපල මිලට වඩා කිහිප ගුණයකින් වැඩි ගුණයක් වැඩි ගුණයක් වාර ගණනක් පරිණත ව්යාපාරික දිස්ත්රික්කවල ගබඩා පෙරමුණු ගසාගෙන යාමේ විශ්වාසය ලබා දෙයි.

ගමනාගමන හා දත්ත වාසි වලට අමතරව, හේමා ද ඉහළ පරිශීලක ඇලෙන සුළු බවක් ඇති කරයි. මේ වන විට හේමා සතුව ලියාපදිංචි පරිශීලකයින් මිලියන 60 කට වඩා වැඩි ප්රමාණයක් ඇති අතර, මිලියන 27 ක MAU, එහි පරිශීලක ඇලෙනයිටා ෂියාහෝොංෂු සහ බිල්යිබිලි වැනි ජනප්රිය වේදිකා අභිබවා යයි.

ගමනාගමනය සහ දත්ත හේමාගේ මූලධර්ම නම්, මෙම ආකෘති පිටුපස ඇති තාක්ෂණය ඊටත් වඩා කැපී පෙනේ. 2019 දී හේමා සිය රෙක්ස් සිල්ලර මෙහෙයුම් පද්ධතිය ප්රසිද්ධියේ හඳුන්වා දුන් අතර එය හේමා ආකෘතියේ ඒකාබද්ධ කොඳු නාරටිය, සාමාජිකත්වය පද්ධති, සැපයුම් සහ සැපයුම් දාම සම්පත් ආවරණය කරයි.

නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය, බෙදා හැරීමේ කාලෝචිත කාලානුරූපව සහ අලෙවියෙන් පසු සේවාව ඇතුළු හේමාගේ පාරිභෝගික අත්දැකීම බොහෝ විට ප්රශංසා කරනු ලැබේ, අර්ධ වශයෙන් රෙක්ස් ක්රමයට ස්තූතියි. තැරැව්කාර සමාගම් විසින් පර්යේෂණයන්ට අනුව, හේමාගේ විශාල වෙළඳසැල්වල ප්රධාන ප්රවර්ධන කාලය තුළ දිනකට ඇණවුම් 10,000 කට වැඩි ප්රමාණයක් හැසිරවිය හැකි අතර, උපරිම වේලාවන් පැයක ඇණවීම් 2500 ඉක්මවා ඇත. මිනිත්තු 30-60 ක බෙදාහැරීමේ ප්රමිතිය සපුරාලීම සඳහා හේමා වෙළඳසැල් විනාඩි 10-15ක් ඇතුළත තෝරා ගැනීම සහ ඇසුරුම් කිරීම සම්පූර්ණ කළ යුතු අතර ඉතිරි මිනිත්තු 15-30 අතර කාලයක් ලබා ගත යුතුය.

මෙම කාර්යක්ෂමතාව පවත්වා ගැනීම සඳහා, තත්ය කාලීන ඉන්වෙන්ටරි ගණනය කිරීම, අපකීර්තිමත් මාර්ග සැලසුම් කිරීම, නගර පුරාම මාර්ග සැලසුම් කිරීම සහ ගබඩා හා තෙවන පාර්ශවීය සැපයුම් සම්බන්ධීකරණය කිරීම මිටන්, ඩඩා සහ ඩාල් හි හමු වූ ඒවාට සමාන ආකෘති නිර්මාණ හා සංකීර්ණ ඇල්ගොරිතම අවශ්ය වේ.

ප්රජා දාම වෙළඳසැල් විශ්වාස කරන්නේ ගමනාගමන, දත්ත සහ ඇල්ගොරිතම හැරුණු විට, වෙළෙන්දන්ගේ තේරීමේ හැකියාව වඩාත් වැදගත් බවයි. විවිධ වෙළඳසැල් විවිධ පාරිභෝගික සංඛ්යාලේඛනවලට අනුකූල වන අතර වරින් වර පාරිභෝගික ඉල්ලීම් කලාපය අනුව වෙනස් වේ. එමනිසා, වෙළෙන්දෙකුගේ සැපයුම් දාමයකට සහාය විය හැකිද?

තෝරා ගැනීම සහ සැපයුම් දාමය

සෑම්ගේ සමාජ ශාලාව සහ කොස්ට්කෝ ඒවායේ තේරීම් හැකියාවන් බලාපොරොත්තුවෙන් වසර ගණනාවක් ගත කර ඇති අතර හේමා වසර හතක් තිස්සේ තමන්ගේම දෑ පිරිපහදු කරමින් සිටී. හේමා සෑම්ගේ සමාජ ශාලාවට සහ කොස්ට්කෝට සමාන ගැණුම් පද්ධතියක් අනුගමනය කරමින් අමුද්රව්යවල සිට නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය දක්වා සැපයුම් දාමය එහි මූලාරම්භය සොයා බැලීමේ අරමුණින් වෙළඳ නාම අවකලනය සඳහා අද්විතීය නිෂ්පාදන කථා නිර්මාණය කරයි.

හේමා මුලින් එක් එක් නිෂ්පාදිතය සඳහා මූලික නිෂ්පාදන ක්ෂේත්ර හඳුනා ගනී, සැපයුම්කරුවන් සංසන්දනය කරන අතර ඉහළම ගුණාත්මක අමුද්රව්ය සහ සුදුසු OEM කර්මාන්ත ශාලාවක් තෝරා ගනී. හේමා කර්මාන්ත ශාලාවට සම්මත ක්රියාවලීන්, ඇසුරුම්කරණ සැලසුම් සහ අමුද්රව්ය ලැයිස්තු සමඟ කර්මාන්ත ශාලාව සපයයි, නිෂ්පාදන නිශ්චිත ප්රමිතීන් සපුරාලයි. නිෂ්පාදනයෙන් පසු, නිෂ්පාදන රටපුරා සඳහා වෙළඳසැල් සඳහා බෙදා හැරීමට පෙර අභ්යන්තර පරීක්ෂණ, නියමු විකුණුම් සහ ප්රතිපෝෂණයට භාජනය වේ.

මුලදී හේමා සෘජු මූලාශ්ර සමඟ පොරබදමින්, හූබාන් හි ඩන්බා බෙකා ගම්මානය, රුවන්ඩාවේ රින්ගබු ගම්මානය සහ ගෑස්හෝරා ගම්මානයේ රිද්මයාණන්ගේ 185 ක් "හේමා ගම්මාන" විසින් සොයා ගන්නා ලදී.

සෑම්ගේ සමාජ ශාලාවට සහ කොස්ට්කෝගේ ගෝලීය ප්රසම්පාදන වාසි, හේමාගේ "හේමා ගම්මානය" මුලපිරීම සැලකිය යුතු දේශීය සැපයුම් දාම නිර්මාණය කරයි, සැලකිය යුතු පිරිවැය වාසි සහ අවකලනය සපයයි.

තාක්ෂණය හා කාර්යක්ෂමතාව

හේමාගේ රෙක්ස් සිල්ලර මෙහෙයුම් පද්ධතිය මඟින් ගබඩා මෙහෙයුම්, සාමාජිකත්වය, සැපයුම් සහ සැපයුම් දාම සම්පත් ඇතුළු විවිධ පද්ධති ඒකාබද්ධ කිරීම, සමස්ත කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම. නිදසුනක් වශයෙන්, ප්රධාන ප්රවර්ධන වලදී හේමාගේ විශාල වෙළඳසැල් වලට දිනකට ඇණවුම් 10,000 කට වඩා හැසිරවිය හැකි අතර උපරිම වේලාවන් පැයට 2,500 ක වට්ටමක් ඉක්මවා යයි. මිනිත්තු 30-60 2-60 බෙදාහැරීමේ ප්රමිතිය සපුරාලීම සඳහා නිවැරදි තල්මසුන් ඉන්වෙන්ටරි කළමනාකරණය, නැවත පිරවීම, නගර පුරා මාර්ගගත කිරීම සහ සංකීර්ණ ඇල්ගොරිතම මගින් සහය දක්වයි.

නිවාස බෙදා හැරීමේ ප්රමිතික

හේමාගේ වෙළඳසැල් 138 ක් ඒකාබද්ධ ගබඩාවක ගබඩා ඒකක ලෙස ක්රියාත්මක වන අතර, සාප්පුවකට 6,000-8,000 ක ඒකකයක් පිරිනමනු ලැබේ. කිලෝමීටර් 3 ක අරයක් තුළ ඇති ගනුදෙනුකරුවන්ට විනාඩි 30 ක නොමිලේ බෙදා හැරීමක් භුක්ති විඳිය හැකිය. පරිණත වෙළඳසැල්, වසර 1.5 කට වැඩි කාලයක් ක්රියාත්මක වන අතර සාමාන්ය ආදායමෙන් සාමාන්යයෙන් දිනපතා මාර්ගගත ඇණවුම් 1,200 ක්, ඔන්ලයින් අලෙවියෙන් 60% කට වඩා වැඩි ආදායමක් ලැබේ. සාමාන්ය ඇණවුම් වටිනාකම සාමාන්ය ඇණවුම් වටිනාකම 100 කට ආසන්න ප්රමාණයක් වන අතර දිනපතා ආදායම 800,000 ආර්එම්බී එකක් ඉක්මවා යන අතර සාම්ප්රදායික සුපිරි වෙළඳසැල්වල තුන් ගුණයකින් විකුණුම් කාර්යක්ෂමතාවයක් ලබා ගනී.

හේමාර්ට්ගේ ඇස්වල එකම තරඟකරු හේමා වන්නේ ඇයි?

වෝල්මාර්ට් චීට්හි සභාපති සහ ෂු ෂියාපාජිං, අභ්යන්තරව කියා සිටියේ චීනයේ සෑම් සමාජයට ඇති එකම තරඟකරු හේමා බවයි. භෞතික වෙළඳසැල් විවරයන් සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, හේමා සැබවින්ම සෑම්ගේ සමාජ ශාලාවට අයත් වේ, වසර 40 කට වැඩි කාලයක් තිස්සේ ක්රියාත්මක වී ඇත්තේ චීනයේ 40 කට වැඩි පිරිසක් ඇතුළුව ලොව පුරා වෙළඳසැල් 800 කට වැඩි ප්රමාණයක් සමඟ ය. හේමා, හෙමා එක්ස් සාමාජික වෙළඳසැල් 9 ක් පමණක් ඇතුළුව වෙළඳසැල් 337 ක් සහිතව, සාපේක්ෂව කුඩා බව පෙනේ.

කෙසේ වෙතත්, නිවසේ භාරදීම තුළ, සෑම්ගේ සමාජ ශාලාව සහ හේමා අතර පරතරය වැදගත් නොවේ. සෑම්ගේ සමාජය 2010 දී ගෙදරට භාරදීම, චීනය ඇතුළත් කිරීමෙන් වසර හතරක් ගත වූ නමුත් නොමේරූ පාරිභෝගික පුරුදු හේතුවෙන්, මාස කිහිපයකට පසු සේවකයා නිහ ly ව අත්හිටුවා තිබේ. එතැන් සිට, සෑම්ගේ සමාජය සිය නිවාස බෙදා හැරීමේ ආකෘතිය අඛණ්ඩව විකාශනය කර ඇත.

2017 දී, වෙළඳසැල් ජාලය සහ ඉදිරිපස ගබඩාවන් (වලාකුළු ගබඩාව), සාම්ගේ ෂෙන්ෂෙන්, බීජිං, බීජිං සහ ෂැංහයි හි "ප්රකාශන බෙදා හැරීමේ සේවාව" එහි නිවාස බෙදා හැරීමේ වර්ධනය වේගවත් කළේය. වර්තමානයේ, සෑම්ගේ සමාජය විසින් ඔහුගේ නගරය තුළ වේගවත් බෙදාහැරීමේ ජාලයක් ක්රියාත්මක කරයි, ඇස්තමේන්තු කර ඇති පරිදි, වලාකුළු ගබඩාවන් 500 ක් රටපුරා, රට පුරා සැලකිය යුතු පිළිවෙළක් සහ කාර්යක්ෂමතාව ලබා ගනී.

සෑම්ගේ සමාජයේ ව්යාපාර ආකෘතිය, විශාල වෙළඳසැල් වලාකුළු සහිත ප්රති results ල සමඟ ඒකාබද්ධ කිරීම, ආකර්ෂණීය ප්රති results ල ලබා ගැනීම සඳහා, ආකර්ෂණීය ප්රති results ලවලට හේතු වේ: ගබඩාවකට දෛනික නියෝග 1,000 කට වඩා, ෂැංහයි ගබඩාවල අණ 3,000 කට වැඩි ප්රමාණයක් සහ සාමාන්ය ඇණවුම් වටිනාකමකින් 200 ආර්එම්බී. මෙම කාර්ය සාධනය කර්මාන්තයේ ප්රමුඛයෙකු ලෙස සෑම්ගේ සමාජය ස්ථානගත කරයි.

03 ජේ.ඩී.ට විකිණීමේ යොන්ගුයිගේ අකමැත්ත

යොන්මායි වෝල්මාර්ට්ගේ විධායකයින්ගේ අවධානයට ලක් නොවූවත්, ගෘහස්ථව ලබා දීම සඳහා එහි සගිතන උත්සාහයන් සම වයසේ මිතුරන් ඉක්මවා යමින්, එය කැපී පෙනෙන ආදර්ශයක් බවට පත් කරයි.

චීනයේ සාම්ප්රදායික සුපිරි වෙළඳසැල්වල අතීතය නියෝජනය කරමින් යොන්ගුයි විදේශීය යෝධයන්ගේ තරඟකාරිත්වයන් නොතකා දේශීය සුපිරි වෙළඳසැල් ව්යාපාරයක් සඳහා ප්රධාන උදාහරණයකි. විදේශීය සුපිරි වෙළඳසැල් යෝධයන් මෙන්, යොන්ගුයි මාර්ගගත වේදිකා සහ නිවාස භාරදීම වඩාත් ක්රියාකාරී ලෙස වැලඳගෙන දේශීය සුපිරි වෙළඳසැල් ව්යවසායන් අතර ප්රමුඛයා බවට පත්විය.

බොහෝ අභියෝග හා අඛණ්ඩ අත්හදා බැලීම් හා දෝෂයක් තිබියදීත්, යොන්ගුයි ගෘහස්ථ සාම්ප්රදායික සුපිරි වෙළඳසැල් නායකයා 940 කට අධික සංඛ්යාවක් ඊ-වාණිජ්ය ගබඩාවන් සහ වාර්ෂික නිවාස බෙදා හැරීමේ ආදායම බිලියන 10 ඉක්මවයි.

ඊ-වාණිජ්යය ගබඩාවන් සහ ආදායම

2023 අගෝස්තු වන විට යොන්ගුයි සම්පූර්ණ ගබඩාවන් 135 ක් (නගර 33 ක් ආවරණය කිරීම), ඒකාබද්ධ වෙළඳ ගබඩාවන් 33 ක් ආවරණය කරයි (නගර 181 ක් ආවරණය කිරීම) සහ චොංකිං ගබඩා 22 ක් (චොංකිං, ෆෝෂු සහ බීජිං ආවරණය කරයි (චොංකිං, ෆුෂු සහ බීජිං ආවරණය කිරීම). ඔවුන් අතර 100 කට අධික ප්රමාණයක් වර්ග මීටර් 800-1000 ක විශාල ඉදිරිපස ගබඩාවන් වේ.

2023 දශකයේ මුල් භාගයේදී යොන්ගුයි හි ඔන්ලයින් ව්යාපාර ආදායම බිලියන 7.92 ක් වී ඇති අතර, එහි මුළු ආදායමෙන් 18.7% ක් වන අතර ඇස්තමේන්තුගත වාර්ෂික ආදායම බිලියන 16 ක RMB ඉක්මවා යයි. යොන්ගුයිගේ ස්වයංක්රීය නිවාස බෙදාහැරීමේ ව්යාපාරය වෙළඳසැල් 946 ක්, විකුණුම්වල ආර්එම්බී 4.06 ක් වන අතර එය සාමාන්යයෙන් දිනපතා නියෝග 295,000 ක් සහ මාසික පුනරුත්ථාපන අනුපාතය 48.9% කි. එහි තෙවන පාර්ශවීය වේදිකා නිවාස බෙදාහැරීමේ ව්යාපාරය වෙළඳසැල් 922 ක් වන අතර එය රුපියල් බිලියන 3.86 ක් ජනනය කරමින් විකුණුම්වල ආර්එම්බීඒ බිලියන 3.8% ක් වන අතර එය වසරින් වසර වැඩිවීමකි.

සාර්ථක වුවත්, අලිබබා හි පරිසර පද්ධතියේ හෝ වෝල්මාර්ට්ගේ ගෝලීය සෘජු මූලාශ්ර සැපයුම් දාමයේ දැවැන්ත පාරිභෝගික දත්ත නොමැති නිසා, සමහර පසුබෑමකට තුඩු දෙයි. එසේ වුවද, 2020 වන විට ආර්එම්බීඒ බිලියන 10 කට අධික සංඛ්යාවක් සගහත් ලෙස අලෙවියක් අත්කර ගැනීම සඳහා එය ජේඩී ඩෝජ්යා සහ මිටුවාන් සමඟ හවුල්කාරිත්වයක් ඇති කර තිබේ.

"අහස" සාප්පු නාලිකාව විසින් එහි වෙබ් අඩවියේ "අහස" සාප්පු නාලිකාව එළිදැක්වීමත් සමඟ ජෝහුහුයි හි නිවාස බෙදා හැරීම ආරම්භ වූයේ එහි වෙබ් අඩවියේ "අහස" අඩක් "සාප්පු නාලිකාව එළිදැක්වීමත් සමඟිනි. දුර්වල පරිශීලක අත්දැකීම් සහ සීමිත බෙදාහැරීමේ විකල්ප හේතුවෙන් මෙම මුල් උත්සාහය අසාර්ථක විය.

2014 ජනවාරි මාසයේදී, යොන්ගුයි මාර්ගගත ඇණවුම් සහ නොබැඳි පිකප් සඳහා "යොන්ගුයූයි පැළෑටි යෙදුම" දියත් කළේය. 2015 දී යොන්ගුයි "යොන්ගුයි ජීවිතාරක්ෂක යෙදුම" දියත් කළේය. ජේ. ඩී.

2018 දී යොන්ගුයිට ජේ.ඩී. 2018 මැයි මාසයේදී යොන්ගුයි ෆුෂුහි සිය පළමු "චන්ද්රිකා ගබඩාව" හි දියත් කළ අතර කිලෝමීටර් 3 ක අරයක් තුළ විනාඩි 30 ක දිරිගැන්වීමක් ලබා දුන්නේය.

2018 දී යොන්ගුයි හි අභ්යන්තර ප්රතිව්යුහගත කිරීම සිය සබැඳි ව්යාපාරය යොන්ගුයි වලාකුළු නිර්මාණයට බෙදීමෙන්, සාම්ප්රදායික ආකෘති කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමින් යොන්ගුයි සුපිරි වෙළඳසැල කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. ආරම්භක පසුබෑමක් තිබියදීත්, යොන්ගුයි හි ඔන්ලයින් අලෙවිය සැලකිය යුතු ලෙස වර්ධනය වී, 2018 දී ආර්එම්බී බිලියනයක ආර්එම්බී බිලියන 16.1 ක් සහ 2019 දී RMB බිලියන 7.3.1 ක් කරා ළඟා විය.

2020 වන විට යොන්ගුයි හි මාර්ගගත විකුණුම් ආර්එම්බී බිලියන 10.45 ක් වන අතර එය වසරින් වසර වැඩිවීම, එහි මුළු ආදායමෙන් 10% කි. 2021 දී, මාර්ගගත විකුණුම් RMB බිලියන 13.13 ක්, 25.6% ක වැඩිවීමක්, මුළු ආදායමෙන් 14.42% කි. 2022 දී, මාර්ගගත විකුණුම් 15.936 දක්වා RMB 15.936 දක්වා වර්ධනය වූ අතර සාමාන්යයෙන් දිනපතා ඇණවුම් 518,000 ක ප්රති any ලයක් ලෙස 21.37% ක වර්ධනයකි.

මෙම ජයග්රහණ තිබියදීත්, ඉදිරි ගබඩාවල ඉහළ ආයෝජන සහ වසංගතයේ බලපෑම හේතුවෙන් යොන්ගුයි සැලකිය යුතු අලාභයක් අපේක්ෂා කරන අතර 2024 හා 2022 දී ආර්එම්බී 4944 හා 2.763 ක් ආර්එම්බී

නිගමනය

හේමා සහ සෑම්ගේ සමාජයට වඩා යොන්ගුයිට වඩා අභියෝගයන්ට මුහුණ දුන්නද, නිවාස භාරදීම සඳහා එහි උත්සාහය වෙළඳපොලේ අඩිපාරක් ලබා ඇත. ක්ෂණික සිල්ලර වෙළඳාම අඛණ්ඩව වර්ධනය වන විට, මෙම ප්රවණතාවයෙන් යෝග්යයට ප්රතිලාභ සැලසීමේ හැකියාව ඇත. නව ප්රධාන විධායක නිලධාරී ලී ගීත නිෂ්පාදනයක් මේ වන විටත් ඔහුගේ පළමු කේපීඅයි සපුරා ඇති අතර යුහුයිගේ 2023 එච් 1 පාඩු ලාභයට හරවා ඇත.

ක්ෂණික සිල්ලර වෙළෙඳපොළ තුළ යොන්ගුයි මෙහෙයවීම සඳහා හිටපු ජේ. ඩී. ඩී.ඩී.පී. චීනයේ සිල්ලර ප්රවණතා පිළිබඳ ඔහුගේ විනිශ්චය හූ යීට ඔප්පු කළ හැකි අතර, ලී ගීත නිෂ්පාදනයට පශ්චාත් වසම්මය යුගයේ දේශීය සුපිරි වෙළඳසැල් ව්යවසායකයින්ගේ හැකියාවන් පෙන්නුම් කළ හැකිය.