▲Huizhou අර්ධ වාර්ෂික කාර්ය මණ්ඩල රැස්වීම 2023 BG
2023 ජූලි 27 වන දින 16:00 ට, අපගේ R & D මධ්‍යස්ථාන ප්‍රදර්ශන කුටියේ නියමිත පරිදි ෂැංහයි Huizhou Industrial 2023 අර්ධ වාර්ෂික කාර්ය මණ්ඩල රැස්වීම පැවැත්විණි, සහ සියලුම සේවකයින් රැස්වීමට සහභාගී විය (අනෙකුත් කර්මාන්තශාලා කාර්ය මණ්ඩලය අන්තර්ජාලය හරහා සහභාගී විය).මෙම රැස්වීමේ තේමාව වන්නේ "පදනම, ස්ථාවර වර්ධනය" යන්නයි.රැස්වීම් සැලැස්ම සාමාන්‍යාධිකාරී සහ දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානීන් සඳහා 2023 පළමු භාගයේ වැඩ සාරාංශ කර වසරේ දෙවන භාගය සඳහා සැලසුම් කිරීම සහ අභියෝග සහ අවස්ථාවන්ට මුහුණ දෙන ආකාරය සහ අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට වඩා හොඳින් සේවය කරන්නේ කෙසේද යන්න සම-ගවේෂණය කිරීමයි. නුදුරු අනාගතයේ දී.
2023 පළමු භාගයේදී, COVID-19 වසංගතය ගෝලීය ආර්ථිකයට බරපතල බලපෑමක් ඇති කළ අතර, චීන ආර්ථිකය අඛණ්ඩව මන්දගාමී වී ඇති අතර, සියලු කර්මාන්ත විශාල පීඩනයකට මුහුණ දී තිබේ.කාලෝචිත තත්ත්වය තක්සේරු කිරීම සහ උපාය මාර්ග සකස් කිරීම ඉතා වැදගත් වේ.මෙන්න රැස්වීමේ සාරාංශය.
◎ GM |අතීතයේ,ඉදිරිපත් කරන්න,අනාගතය
▲GM ZhangJun සහ ඔහුගේ කථාව
අපගේ සාමාන්‍යාධිකාරී Zhang Jun, "රට, ව්‍යවසාය සහ සේවකයින්" යන ත්‍රිමාණ මත පදනම්ව, එනම් "අතීත, වර්තමාන සහ අනාගතය" යන ත්‍රිමාණ මත පදනම්ව ජාතික ප්‍රතිපත්ති, ව්‍යවසාය තත්ත්වය සහ සේවක අත්දැකීම් පිළිබඳ ඔහුගේ අදහස් බෙදා ගත්තේය.2023 පළමු භාගයේදී, සමස්ත Huizhou කාර්මික ව්‍යාපාරය බලාපොරොත්තු වූවාට වඩා අඩු වුවද, එය මූලික වශයෙන් සමතුලිතතාවය පවත්වා ගෙන සාමාන්‍ය ක්‍රියාකාරිත්වය පවත්වා ගෙන ගියේය.අනාගතය දෙස බලා සිටින අතර, අපි තවමත් විශාල අභියෝගවලට මුහුණ දෙමින් සිටින අතර, විශිෂ්ට ව්‍යාපාර කාර්ය සාධනයක් ලබා ගැනීමට බලාපොරොත්තු වන සමාගම කාලෝචිත හා ගතික ගැලපීම් සිදු කළේය.
◎ අනෙකුත් දෙපාර්තමේන්තු සඳහා සාරාංශය
අලෙවි: පළමු කොටස 2023 පළමු භාගයේ විකුණුම් සන්ධිස්ථාන, විකුණුම් අවසන් කිරීමේ අනුපාත සහ පාරිභෝගික සේවා සාරාංශ කර විශ්ලේෂණය කර ඇත. දෙවන කොටස වසරේ දෙවන භාගය සඳහා සැලසුම් කිරීම, ප්රධාන වශයෙන් කාර්යයේ වැඩිදියුණු කළ යුතු අංශ ඉලක්ක කර ගත්හ. , පාරිභෝගිකයින්ට වඩා හොඳ සේවාවක් සපයන අතර, වසරේ දෙවන භාගය සඳහා අපගේ විකුණුම් ඉලක්කය සපුරා ගැනීමට උත්සාහ කරයි.
කර්මාන්ත ශාලාව: ප්රධාන KPI හි ජයග්‍රහණ, ප්රධාන ව්‍යාපෘතිවල ප්‍රගතිය, වැඩිදියුණු කිරීමේ පියවර සහ වසරේ දෙවන භාගය සඳහා වැඩ සැලැස්ම පිළිවෙලින් පැහැදිලි කරන ලදී."ආරක්ෂාව, ගුණාත්මකභාවය, කාර්යක්ෂමතාව, 5S කළමනාකරණය, උපකරණ කළමනාකරණය, වාර්තා" සහ අනෙකුත් අංශ පිළිබඳව විස්තර හඳුන්වා දෙන ලදී.ආරක්ෂිත සහ හොඳ නිෂ්පාදන පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීම, නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය ශක්තිමත් කිරීම සහ බෙදා හැරීමේ කාලය කෙටි කිරීම මගින් පාරිභෝගිකයින්ට වඩා කල්පනාකාරී සහ සතුටුදායක සේවාවක් සැපයීම එහි අරමුණයි.
භාරදීම: ත්‍රිමාණ මත පදනම්ව බෙදාගැනීම, අතීතය පිළිබඳ සමාලෝචනය, සාරාංශය සහ ඉගෙනීම සහ අනාගත සැලැස්ම.සැපයුම් දාම කළමනාකරණයේ සත්‍ය තත්ත්වය සහ සැලසුම්කරණය, සැපයුම්කරු කළමනාකරණය සහ සහයෝගීතාව, නිෂ්පාදන සැලැස්ම ප්‍රශස්ත කිරීම, ඉන්වෙන්ටරි සහ සැපයුම්, ගෙවීම් නියමයන් සහ යනාදිය පැහැදිලි කෙරේ.සැපයුම්කරුවන් අතර හොඳ කාර්යයක් කිරීම, Huizhou කර්මාන්තය සහ ගනුදෙනුකරුවන් අතර හොඳ කාර්යයක් කිරීම, කාලෝචිත සන්නිවේදනය, ධනාත්මක ප්‍රතිචාරය, බඩු තොග දැඩි ලෙස පාලනය කිරීම, ඉහළ ඉලක්කවලට අභියෝග කිරීම සහ පාරිභෝගිකයින් වඩාත් තෘප්තිමත් කිරීම වැනි ප්රධාන අංග වූයේ Hear ය.
R&D මධ්යස්ථානය: එය වසරේ මුල් භාගයේ වැඩ, අවශ්ය වැඩ වැඩිදියුණු කිරීම්, වසරේ දෙවන භාගයේ වැඩ දිශාව, ප්රධාන වශයෙන් ප්රධාන ව්යාපෘති, නිෂ්පාදන පරීක්ෂා කිරීම, විසඳුම් සැලසුම් කිරීම සහ සත්යාපනය, අදාළ පුහුණුව සහ අනෙකුත් අන්තර්ගතයන් හඳුන්වා දෙන ලදී.2023 දෙවන භාගයේදී, R&D දෙපාර්තමේන්තුව මෙම විශේෂිත මානයන්ගෙන් වැඩි දියුණු කිරීම් සිදු කරනු ඇත, එනම් නිෂ්පාදන දත්ත, ක්‍රියාවලි ප්‍රශස්තකරණය, තාක්ෂණික පුහුණුව, වේගවත් ප්‍රතිචාර සහ R&D මධ්‍යස්ථාන සුදුසුකම් වැඩිදියුණු කිරීම පාරිභෝගිකයින්ට වඩා හොඳින් සේවය කිරීම සඳහා ය.
මූල්යe: එය වසරේ මුල් භාගයේ වැඩ සාරාංශ කර වසරේ දෙවන භාගයේ වැඩ සැලැස්ම වාර්තා කළේය.එය ණය, විගණනය, ව්‍යාපාර කළමනාකරණය, ව්යාපෘති යෙදුම, මූල්ය ගිණුම්කරණය සහ අයවැය කළමනාකරණය විස්තරාත්මකව හඳුන්වා දෙන ලදී.අපගේ සමාගම් කළමනාකරණය වඩාත් ප්‍රමිතිගත සහ වෘත්තීය බවට පත් කිරීම සඳහා, වසරේ දෙවන භාගය සඳහා වන වැඩ සැලැස්ම තුළ, මූල්ය කණ්ඩායම සමාගමේ ගෙවුම් ශේෂය, ආයෝජන මූලධර්ම, දෙපාර්තමේන්තු පාලනය, ස්ථාවර වත්කම් කළමනාකරණය, මූලික ව්‍යාපාර සඳහා විස්තරාත්මකව සැලසුම් කරයි. දත්ත, පිරිවැය කළමනාකරණය, විකුණුම් ඉලක්ක සහ වියදම් කළමනාකරණය අංශ හතරකින්: මුදල් ආදායම් සහ වියදම් කළමනාකරණය, පිරිපහදු කළ දත්ත කළමනාකරණය, නිෂ්පාදන අවසානයේ ප්‍රමිතිගත පරීක්ෂාව සහ අයවැය කළමනාකරණය.
ගුණාත්මක: එය පවසන්නේ නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මකභාවය ව්‍යවසායයේ ඉරණම තීරණය කරන අතර ගුණාත්මකභාවය නොමැතිව සංවර්ධනයක් නොමැති බවයි.තත්ත්ව දෙපාර්තමේන්තුව විසින් ගුණාත්මක වැඩ පිළිබඳ අදහස් (එනම් මාර්ගෝපදේශනය), 2023 පළමු භාගයේ කාර්යයේ සාරාංශය සහ 2023 දෙවන භාගයේ වැඩ පියවරයන් හඳුන්වා දෙන ලදී. ඔවුන් සමාගමේ පද්ධතියෙන් සමස්ත ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කිරීමට උත්සාහ කරනු ඇත. ඒකාබද්ධ කිරීම, සම්පූර්ණ තත්ත්ව කළමනාකරණය, තත්ත්ව දර්ශක (පැමිණෙන ද්‍රව්‍ය, නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලිය, නැව්ගත කිරීම් පරීක්ෂාව, පාරිභෝගික පැමිණිලි), ගුණාත්මක දැනුවත්භාවය, පුහුණුව, ලේඛන සංස්කරණය, ක්‍රියාත්මක කිරීම, ගුණාත්මක භූමිකාවන් වැනි නිශ්චිත මානයන් සමඟ ඒකාබද්ධ වේ.
අලෙවි: අලෙවිකරණ කාර්යය, ප්‍රචාරණය සහ ප්‍රවර්ධනය, පාරිභෝගිකයින්, ආයතනික සංස්කෘතිය සහ කර්මාන්ත ප්‍රවණතාවය (ප්‍රතිපත්ති සහාය, දේශීය හා විදේශීය හිඩැස්, වෙළඳපල ඉල්ලුම) තවදුරටත් හඳුන්වා දීම.කර්මාන්ත සංවර්ධනය පිළිබඳ අපගේ විශ්වාසය නැවත ලබා ගැනීමට සහ අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අවශ්‍යතා හොඳින් අවබෝධ කර ගැනීමට අපි බලාපොරොත්තු වෙමු.ඒ අතරම, පාරිභෝගිකයින්ට අපගේ සමාගමට වඩා මානයන් අවබෝධ කර ගත හැකි වන පරිදි, සමාගමේ සන්නාම ගොඩනැගීම, බහු-නාලිකා ප්‍රවර්ධනය සහ ප්‍රචාරණ කටයුතු සඳහා අපි හොඳ කාර්යයක් කළ යුතුය.එසේම අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට වඩා වෘත්තීය සේවාවක් ලබා දීම සඳහා අපි වඩා හොඳ විකුණුම් සහාය ලබා දෙන්නෙමු.
HR: එය වසරේ පළමු භාගයේ HR හි ප්රධාන වැඩ (බඳවා ගැනීම, පුහුණුව, ප්රධාන වැඩ), ප්රධාන ගැටළු සහ වසරේ දෙවන භාගයේ වැඩ සැලැස්ම (සේවක සබඳතා, කාර්ය සාධනය, බඳවා ගැනීම් සහ පුහුණුව) වාර්තා කළේය.දැනට පවතින ප්රධාන ගැටළු සැලකිල්ලට ගනිමින්, අනාගත කාර්යයේ නිශ්චිත තොරතුරු නිරාකරණය කර බඳවා ගැනීම් සහ සහයෝගීතා මාර්ග, සේවක සබඳතා, කාර්ය සාධනය, පුහුණුව, ප්රධාන වැඩ කටයුතු යනාදී අංශවල වැඩිදියුණු කිරීම් සිදු කරනු ඇත.
◎ අනාගතය දෙස බලා සිටිනවා |"කණ්ඩායම් හැඟීම තබා ගන්නහොඳම උත්සාහ කරන්න"
ආර්ථික වර්ධනයේ මන්දගාමිත්වය 2023 වසර පුරාවටත් සමහර විට ඉන් ඔබ්බටත් පවතිනු ඇත.Huizhou කර්මාන්තයේ සියලුම සගයන් "කණ්ඩායම් හැඟීම තබා ගන්න සහහොඳම උත්සාහ කරන්න", විකුණුම් බාධකය බිඳ දමා, වෙළඳපල පුළුල් කිරීමට සහ සමාගමට නව ගමනක් විවෘත කිරීමට උත්සාහ කරන්න.
▲තවත් රැස්වීම් පින්තූර
පසු කාලය: අගෝස්තු-25-2023