H හියුයිස්හු අර්ධ වාර්ෂික මාණ්ඩලික රැස්වීම 2023 bg
16:00 ට, ෂැංහයි හුසෝ කාර්මික 2023 අර්ධ වාර්ෂික මාණ්ඩලික රැස්වීම අපගේ පර්යේෂණ හා සංවර්ධන මධ්යස්ථානයේ ප්රදර්ශනාගාරයේ නියමිත පරිදි වන ෂැංහයි හුයිස්හෝ කාර්මික රැස්වීම පැවැත්වූ අතර, මෙම රැස්වීමට සියලුම සේවකයින් සහභාගී වූහ. මෙම රැස්වීමේ තේමාව වන්නේ "පදනම, ස්ථාවර වර්ධනය" යන්නයි. රැස්වීමේ සැලසුම 2023 හි මුල් භාගයේ වැඩ සාරාංශ කිරීම සඳහා සහ වසරේ දෙවන භාගයේ වැඩ සාරාංශ කිරීම සඳහා වන සාමාන්යාධිකාරී සහ දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානියා සඳහා වන අතර අභියෝග හා අවස්ථාවන් සඳහා වන ආකාරය සහ නුදුරු අනාගතයේ දී අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට වඩා හොඳින් කටයුතු කරන්නේ කෙසේද යන්න සහය.
2023 පළමු භාගය වන කොවිඩ් 19 වසංගතය ගෝලීය ආර්ථිකයට බරපතල ලෙස බලපාන අතර, චීන ආර්ථිකය අඛණ්ඩව මන්දගාමී වී ඇති අතර සියලු කර්මාන්ත විශාල පීඩනයකට මුහුණ දී සිටී. කාලෝචිත තත්ත්වය තක්සේරු කිරීම සහ උපාය මාර්ග සකස් කිරීම ඉතා වැදගත්ය. රැස්වීම් සාරාංශය.
◎ Gm | අතීතය,වර්තමාන,අනාගතය
▲ ජීඑම් ෂැංජුන් සහ ඔහුගේ කතාව
අපේ සාමාන්යාධිකාරී, "රටේ, ව්යවසාය සහ සේවකයින්" තුනේ මානයන් තුනේ කාල පරිච්ඡේද තුනකින්, එනම් "අතීත, වර්තමාන සහ අනාගතය" මත පදනම්ව අපගේ සාමාන්යාධිකාරී ෂැං ජුන් සිය අදහස් බෙදා ගත්තේය. 2023 පළමු භාගයේදී සමස්ත හුඟු කාර්මික ව්යාපාරය බලාපොරොත්තු වූවාට වඩා අඩු වූ නමුත් මූලික වශයෙන් සමබරතාවය පවත්වා ගෙන යන අතර සාමාන්ය ක්රියාකාරිත්වය පවත්වා ගෙන යයි. අනාගතය බලාපොරොත්තුවෙන්, අපි තවමත් තවමත් විශාල අභියෝගයන්ට මුහුණ දී සිටින අතර, හොඳ ව්යාපාර කාර්ය සාධනයක් ලබා ගැනීමට බලාපොරොත්තුවෙන් සමාගම කාලෝචිත හා ගතික වෙනස්කම් කළ අතර එය විශිෂ්ට ව්යාපාර කාර්ය සාධනයක් ලබා ගැනීමට බලාපොරොත්තු විය.
◎ වෙනත් දෙපාර්තමේන්තු සඳහා සාරාංශය
විකුණුම්: පළමු කොටස 2023 හි මුල් භාගයේ විකුණුම් සන්ධිස්ථාන සාරාංශ කොට විශ්ලේෂණය කර විශ්ලේෂණය කරන ලද වර්ෂයේ දෙවන කොටස, ප්රධාන වශයෙන් වසරේ දෙවන භාගය සඳහා අපගේ විකුණුම් ඉලක්කය සපුරා ගැනීමට උත්සාහ කිරීමකි.
කර්මාන්ත ශාලාව: ප්රධාන කේපීඅයි හි ජයග්රහණය, ප්රධාන ව්යාපෘතිවල ප්රගතිය, වසරේ දෙවන භාගය සඳහා වන පියවර සහ වැඩ සැලැස්ම පිළිවෙලින් පැහැදිලි කරන ලදී. "ආරක්ෂාව, ගුණාත්මකභාවය, කාර්යක්ෂමතාව, 5S කළමනාකරණය, උපකරණ කළමනාකරණය, වාර්තා සහ වෙනත් අංශ" සහ වෙනත් අංශ වටා විස්තර හඳුන්වා දෙන ලදී. ආරක්ෂිත හා හොඳ නිෂ්පාදන පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීම, නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය ශක්තිමත් කිරීම සහ බෙදා හැරීමේ කාලය ශක්තිමත් කිරීමෙන් පාරිභෝගිකයින්ට වඩාත් කල්පනාකාරී හා සතුටුදායක සේවාවක් ලබා දීම අරමුණු කරයි.
භාරදීම: ත්රිත්වය මත පදනම්ව බෙදාගැනීම, අතීතය, සාරාංශය සහ ඉගෙනීම සමාලෝචනය කිරීම සහ අනාගත සැලැස්ම සමාලෝචනය කිරීම. සැපයුම් දාම කළමනාකරණය, සැපයුම්කරු කළමනාකරණය සහ සහයෝගීතාව, නිෂ්පාදන සැලැස්ම, ඉන්වෙන්ටරි සහ සැපයුම්, ගෙවීම් නියමයන් සහ ඒ සඳහා ප්රශස්තකරණය කිරීම සත්ය තත්වය හා සැලසුම් කිරීම පැහැදිලි කර ඇත. සැපයුම්කරුවන් අතර හොඳ රැකියාවක් කිරීම, වැනි ප්රධාන අංගයන්, වැනි ප්රධාන අංගයන්, වැනි ප්රධාන කරුණු, කාලෝචිත සන්නිවේදනය, ධනාත්මක ප්රතිචාරයක්, ඉන්වෙන්ටරි පාලනය, වැඩි ඉලක්ක වලට අභියෝග කිරීම සහ ගනුදෙනුකරුවන් වැඩි තෘප්තියක් ලබා දීම.
R& D මධ්යස්ථානය: එය වසරේ මුල් භාගයේදී මෙම කාර්යය හඳුන්වා දුන් අතර, අවශ්ය වැඩ වැඩිදියුණු කිරීම්, වසරේ දෙවන භාගයේදී වැඩ දිශාව ප්රධාන වශයෙන් ප්රධාන ව්යාපෘති, නිෂ්පාදන පරීක්ෂාව, විසඳුම් සැලසුම් කිරීම සහ සත්යාපනය, අදාළ පුහුණුව සහ වෙනත් අන්තර්ගතයන් බෙදා ගත්තේය. 2023 හි දෙවන භාගයේදී, ආර් ඇන්ඩ් ඩී.
මූල්ක්e: එය වසරේ මුල් භාගයේදී වැඩ සාරාංශ කොට වසරේ දෙවන භාගයේදී වැඩ සැලැස්ම වාර්තා කළේය. විස්තර වලදී ණය, ව්යාපාර කළමනාකරණය, ව්යාපෘති යෙදුම්පත, මූල්ය ගිණුම්කරණය සහ අයවැය කළමනාකරණය හඳුන්වා දෙන ලදී. අපගේ සමාගම් කළමනාකරණය වඩාත් ප්රමිතිගත හා වෘත්තීය, වසරේ දෙවන භාගයේ වැඩ සැලැස්ම, ආයෝජන ප්රතිපත්ති, ස්ථාවර වත්කම් කළමනාකරණය, ආයෝජනවල ශේෂය, නිෂ්පාදන අවසානය හා අයවැය කළමනාකරණය සඳහා මුදල් ආදායම සහ වියදම් කළමනාකරණය, පිරිපහදු කළ දත්ත කළමනාකරණය, ප්රමිතිගත පරීක්ෂා කිරීම සහ අයවැය කළමනාකරණය.
ගුණාත්මකභාවය: එහි සඳහන් වන්නේ නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය ගුණාත්මක භාවයෙන් තොරව ව්යවසායයේ ඉරණම තීරණය කරන බවයි. ගුණාත්මක දෙපාර්තමේන්තුව විසින් 2023 හි මුල් භාගයේ ගුණාත්මක වැඩවල (එනම් මග පෙන්වූ) අදහස් සහ 2023 හි දෙවන භාගයේ අදහස් හඳුන්වා දෙන ලදී. සමාගමේ පද්ධති ඒකාබද්ධතාවය, නිෂ්පාදන පිළිබඳ තොරතුරු, නිෂ්පාදන, ලේඛන සංස්කරණය, ක්රියාත්මක කිරීම, ගුණාත්මක භූමිකාවන් යනාදිය.
අලෙවිකරණය: අලෙවිකරණ ක්රියාකාරිත්වය, ප්රචාරය කිරීම සහ ප්රවර්ධනය, ගනුදෙනුකරුවන්, ආයතනික සංස්කෘතිය සහ කර්මාන්ත ප්රවණතාව තවදුරටත් හඳුන්වා දීම (ප්රතිපත්ති සහාය, දේශීය හා විදේශීය හිංසා, වෙළඳපල ඉල්ලුම). කර්මාන්ත සංවර්ධනය පිළිබඳ අපගේ විශ්වාසය නැවත ලබා ගැනීමට සහ අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අවශ්යතා වඩාත් හොඳින් තේරුම් ගැනීමට අපි බලාපොරොත්තු වෙමු. ඒ අතරම, සමාගමේ වෙළඳ නාම ගොඩනැගිල්ල, බහු-නාලිකා ප්රවර්ධන හා ප්රචාරය යන අතර පාරිභෝගිකයින්ට අපගේ සමාගම වඩාත් මානයන් තේරුම් ගත හැකිය. අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට වඩා වෘත්තීය සේවාවක් ලබා දීම සඳහා අපි වඩා හොඳ විකුණුම් ආධාරකයක් ලබා දෙන්නෙමු.
HR: වසරේ දෙවන භාගයේ වසරේ මුල් භාගයේ (බඳවා ගැනීම, පුහුණුව, ප්රධාන කාර්යය), ප්රධාන ගැටළු සහ වැඩ සැලැස්ම (සේවක සබඳතා, කාර්ය සාධනය, බඳවා ගැනීම් සහ පුහුණුව). වර්තමානයේ අනාගත ගැටළු සැලකිල්ලට ගෙන, අනාගත වැඩ පිළිබඳ නිශ්චිත තොරතුරු, බඳවා ගැනීමේ හා සහයෝගීතා නාලිකා, සේවක සබඳතා, කාර්ය සාධනය, පුහුණුව, රජයේ අංශ ආදියෙහි සිදු කෙරේ.
◎ අනාගතය බලාපොරොත්තුවෙන් | "කණ්ඩායම් ආත්මය තබා ගන්න සහහොඳම දේ උත්සාහ කරන්න"
ආර්ථික වර්ධනයේ මන්දගාමීන් 2023 ක් තුළත් සමහර විට ඉන් ඔබ්බෙන්ත් ඉදිරියට යනු ඇත. හුයිස්ෝෂෝ කර්මාන්තයේ සියලුම සගයන් "කණ්ඩායම් ආත්මය තබා ගන්නහොඳම දේ උත්සාහ කරන්න", විකුණුම් බාධක කඩන්න, සහ වෙළඳපල පුළුල් කිරීමට හා සමාගම සඳහා නව ගමනක් බලාපොරොත්තු වූවා.
Missent වැඩි රැස්වීම් පින්තූර
පශ්චාත් කාලය: අගෝස්තු 1-2023