පාඩු, ගබඩා වැසුම්, දොට්ට දැමීම් සහ උපායමාර්ගික සංකෝචනය මේ වසරේ සිල්ලර ඊ-වාණිජ්යය අංශයේ පොදු ප්රවෘත්ති බවට පත්ව ඇත, අහිතකර දෘෂ්ටියක් පෙන්නුම් කරයි. "2023 එච් 1 චීන නැවුම් ඊ-වාණිජ්ය වෙළඳපල දත්ත වාර්තාවට අනුව," 2023 දී නැවුම් ඊ-වාණිජ්ය ගනුදෙනු වල වර්ධන වේගය වසර නවයකින් අඩුම ස්ථානයට පත්වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ. එය වසර නවයකින් අඩුම ස්ථානයට පත්වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ.

වෙළඳපල ගැලපුම් සහ තරඟකාරී කාලය තුළ, ඩින්ග්ඩොං මයිකල් සහ හේමා වැනි වේදිකා තවමත් යම් යම් ධාරිතාවක් ඇති අතර, සමහර ධාරිතාවයන් අභියෝගයන්ට මුහුණ දී නව වර්ධන අවස්ථාවන් ලබා ගැනීමට ක්රියාකාරීව පියවර ගනිමින් සිටී. පරිමාණයට වඩා කාර්යක්ෂමතාව කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම සඳහා සමහරු පුළුල් කිරීම නවතා දමා ඇති අතර තවත් සමහරු වෙළඳපල කොටස සක්රියව අල්ලා ගැනීම සඳහා සීතල දාම සැපයුම් පද්ධති සහ බෙදා හැරීමේ ජාල වැඩි දියුණු කරති.

වේගවත් වර්ධන අවධිය නොතකා නැවුම් සිල්ලර කර්මාන්තය අත්විඳින බව සඳහන් කිරීම වටී, ඉහළ සීතල දාම ප්රවාහනය සහ මෙහෙයුම් පිරිවැය, සැලකිය යුතු අලාභ හා නිතර පරිශීලක පැමිණිලි මගින් එය තවමත් පීඩා විඳිති. ඩින්ග්ඩොං මැකේසි සහ හේමා වැනි වේදිකා නව වර්ධනයක් සෙවීම සහ ඉදිරියට යාම සඳහා නැවුම්ව, ගමන නිසැකවම අභියෝගාත්මක වනු ඇත.

තේජවත් දවස් නැති වී යයි

අතීතයේ දී, අන්තර්ජාලයේ වේගවත් සංවර්ධනය නැවුම් ඊ-වාණිජ්යය කර්මාන්තයේ වේගවත් නැගීමට හේතු විය. බහුවිධ ආරම්භක හා අන්තර්ජාල යෝධයන් විවිධ මාදිලි ගවේෂණය කළ අතර කර්මාන්තයේ උත්පාතය පැදවීය. උදාහරණ ලෙස ඩිංගඩොං මැකරෙයි සහ මිස්ෆ්රේෂ් විසින් නිරූපණය කරන ලද ඉදිරිපස ගබඩා ආකෘතිය සහ හේමා සහ යොන්ගුයි විසින් නිරූපණය කරන ගබඩාව-ගබඩා ඒකාබද්ධ ආකෘතිය ඇතුළත් වේ. ජේඩී, ටී.එම්.එල්.

ව්යවසායකයින්, නොබැඳි සුපිරි වෙළඳසැල් සහ අන්තර්ජාල ඊ-වාණිජ්යය ක්රීඩකයින් නැවුම් ඊ-වාණිජ්ය ධාවන පථයට ගංවතුරට ලක් වූ අතර එය ප්රාග්ධන පිපිරීමක් හා දැඩි තරඟයක් නිර්මාණය කළේය. කෙසේ වෙතත්, දැඩි "රතු සාගර" තරඟය අවසානයේදී නැවුම් ඊ-වාණිජ්යය අංශයේ සාමූහික බිඳවැටීමට හේතු වූ අතර ශීත .තුවේ ශීත than තුව වෙළඳපොළට ගෙන එයි.

පළමුවෙන්ම, නැවුම් ඊ-වාණිජ්ය වේදිකා වේදිකා මගින් පරිමාණයෙන් පරිමාණයෙන් පරිමාණයෙන් අඛණ්ඩව පුළුල් කිරීම සඳහා හේතු වූ අතර එහි ප්රති ing ලයක් ලෙස ඉහළ මෙහෙයුම් පිරිවැයක් සහ අඛණ්ඩව සිදුවන පාඩු සිදුවන අතර එය සැලකිය යුතු ලාභ සහිත අභියෝග මතු කරයි. සංඛ්යාලේඛන වලට අනුව දේශීය නැවුම් ඊ-වාණිජ්යය ක්ෂේත්රය තුළ සමාගම්වලින් 88% ක්ම මුදල් අහිමි වන අතර, 4% ක් පමණක් බිඳී යාමක් සහ ලාභයක් ලබා ගනී.

දෙවනුව, දරුණු වෙළඳපල තරඟකාරිත්වය, අධි මෙහෙයුම් වෙළඳපල තරඟකාරිත්වය, අධි මෙහෙයුම් පිරිවැය සහ උච්චාවචනය වන වෙළඳපල ඉල්ලුම නිසා, නැවුම් ඊ-වාණිජ්ය වේදිකා වැසීම්, දොට්ට දැමීම් සහ පිටවීම් වලට මුහුණ දී තිබේ. 2023 දශකයේ මුල් භාගයේදී යොන්ගුයි සුපිරි වෙළඳසැල් 29 ක් වසා දමා ඇති අතර කැරේෆෝර් චීනය ජනවාරි සිට මාර්තු දක්වා වෙළඳසැල් 33 ක් වසා දමා ඇති අතර එහි මුළු වෙළඳසැල් වලින් පහෙන් එකකට වැඩි කාලයක් ගතවේ.

තෙවනුව, බොහෝ නැවුම් ඊ-වාණිජ්ය වේදිකා ලාභයක් ලබා ගැනීම සඳහා අරගල කළ අතර ප්රමුඛ පෙළේ ආයෝජකයින්ට මුදල් යෙදවීම ගැන වඩාත් සැලකිලිමත් වීමට. අයිමාදියා පර්යේෂණවලට අනුව, නැවුම් ඊ-වාණිජ්යය අංශයේ ඇති ආයෝජන සහ මූල්ය හා මූල්ය කටයුතු 2013 මට්ටම්වලට ආසන්න වශයෙන් නව ඊ-වාණිජ්යය අංශයේ ආයෝජන හා මූල්යන්ගේ සංඛ්යාව ඉහළ ගොස් තිබේ. 2023 මාර්තු වන විට චීනයේ නැවුම් ඊ-වාණිජ්යය කර්මාන්තයේ ඇත්තේ එක් ආයෝජන සිදුවීමක් පමණක් වන අතර ආයෝජන මිලියන 30 ක ආර්එම්බී ආයතනයකි.

සිව්වනුව, නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය, මුදල් ආපසු ගෙවීම්, පතුරුවානැසි සහ ව්යාජ ප්රවර්ධන වැනි ගැටළු, නැවුම් ඊ-වාණිජ සේවා පිළිබඳ නිරන්තර පැමිණිලි වලට තුඩු දෙයි. 2022 දී "ඊ-වාණිජ්ය පැමිණිලි වේදිකාවේ" ඉහළ පෙළේ පැමිණිලි 2022 දී නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය (16.25%), මුදල් ආපසු ගෙවීමේ ගැටළු (16.25%) සහ බෙදා හැරීමේ ගැටළු (12.50%) සහ බෙදාහැරීමේ ගැටළු (12.25%) විය.

ඩිංගොඩොං මැකේසි: ඉදිරියට යාමට පසුබැසීම

නැවුම් ඊ-වාණිජ්ය සහනාධාර යුද්ධවලින් දිවි ගලවා ගත් කරකැවිල්ලක් ලෙස ඩිංග්ලොං මැකරෙයිගේ ක්රියාකාරිත්වය අස්ථාවර වී ඇති අතර, පැවැත්ම සඳහා සැලකිය යුතු පසුබැසීම්වල උපාය මාර්ගයක් අනුගමනය කිරීම.

2022 සිට, ඩිංගින්ග්ගොං මකිෂීන්, ටියැන්ජින්, ෂූන්ෂෙං හි ෂුහායි, ෂූන්චැං හි ෂූහායි, ෂූනිචොන්හි ෂූහායි සහ හේබයි හි ටැන්ෂන් සහ ලැන්ග්ෆාං ඇතුළු නගරවලින්. මෑතකදී, සිචුවාන්-චොංකිං වෙළඳපොළ චොංකින් සහ චෙංඩු හි දුම්රිය ස්ථාන වසා දමා, එය නගර ස්ථාන 25 ක් පමණක් ඉතිරි කර ඇත.

පසුබැසීමේදී ඩින්ඩොං මැකරෙයිගේ නිල ප්රකාශය මිල අඩු කිරීම සහ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීම සහ වෙනත් තැනක සාමාන්ය මෙහෙයුම් පවත්වා ගනිමින් මෙම ප්රදේශවල චොංකිං සහ චෙංඩු, කුන්ඩු හි මෙහෙයුම් වල ක්රියාකාරිත්වය සකස් කිරීම සඳහා හේතු වේ. සාරාංශයක් ලෙස, ඩින්ග්ඩොං මැකරෙයි පසුබැසීම්වල අරමුණ පිරිවැය අඩු කිරීම සහ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීමයි.

මූල්ය දත්ත වලින්, ඩිංගොඩොං මැකරෙයි හි පිරිවැය අඩු කිරීමේ උපායමාර්ගය යම් සාර්ථකත්වයක් පෙන්නුම් කර ඇති අතර මූලික ලාභදායීතාවය අත්කර ගත්හ. මූල්ය වාර්තාවෙන් පෙනී යන්නේ Q2 2023 සඳහා ඩින්ඩොං මැකරෙයිගේ ආදායම බිලියන 4.8406 ක් වූ ආර්එම්බී බිලියන 6.63444 හා සසඳන විට ය. GAP නොවන ශුද්ධ ලාභය මිලියන 7.5 ක RMB මිලියන 7.5 ක් වූ අතර තෙවැනි කාර්තුව ලාභදායී නොවන ලාභදායීතාවයෙන් සමන්විත තෙවැනි කාර්තුව සලකුණු කළේය.

හේමා නැවුම්: ඉදිරියට යාමට ප්රහාර

"වියදම් කැපීමේ" හෙමා නැවුම්, එමඟින් ගබඩාව-ගබඩා ඒකාබද්ධ කිරීමේ ආකෘතියක් අනුගමනය කරන ඩින්ග්ඩොං මැකරෙයිගේ උපාය මාර්ගය මෙන් නොව, වේගයෙන් ව්යාප්ත වෙමින් පවතී.

පළමුවෙන්ම, ක්ෂණික සැපයුම් වෙළඳපොල ග්රහණය කර ගැනීම සඳහා හේමා විසින් "පැය 1 ක කාලයක් ලබා දීම" සේවාව දියත් කළ අතර, බෙදා හැරීමේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා තවත් කුරියර් බඳවා ගැනීම සහ නැවුම් සිල්ලර විකල්ප නොමැති ප්රදේශවල හිඩැස් පුරවන්න. ලොජිස්ටික්ස් සහ සැපයුම් දම්වැල් ප්රශස්ත කිරීම මගින් හේමා එහි සේවා හැකියාවන් වේගවත් බෙදාහැරීමක් හා කාර්යක්ෂම ඉන්වෙන්ටරි කළමනාකරණයක් ලබා ගැනීම සඳහා, නැවුම් ඊ-වාණිජ්යයෙහි කාලෝචිතභාවය හා කාර්යක්ෂමතා අඩුපාඩු සපුරාලයි. මාර්තු මාසයේදී හේමා නිල වශයෙන් "පැය 1 ක බෙදා හැරීමේ" සේවාව හඳුන්වා දුන් අතර කුරියර් බඳවා ගැනීමේ නව වටයක් ආරම්භ කළේය.

දෙවනුව, හේමා සිය භූමිය පුළුල් කිරීම අරමුණු කරගත් අතර එහි භූමිය පුළුල් කිරීම අරමුණු කරගත් අතර එහි භූමිය පුළුල් කිරීම අරමුණු කරගත් අතර එහි භූමිය පුළුල් කිරීම අරමුණු කරගත් අතර එහි භූමිය පුළුල් කිරීම අරමුණු කරගනිමින්. හේමාට අනුව, හේමා නැවුම් වෙළඳසැල් 16 ක්, හේමා මිනි වෙළඳසැල් 3 ක්, හේමා ආසියානු වෙළඳසැල් 3 ක්, හේමා පිටි වෙළඳසැල් 9 ක්, හේමා ප්රිමියර් වෙළඳසැල් 9 ක් සහ පළපුරුද්ද 1 හැව්මාෂූ ආසියානු ක්රීඩා මාධ්ය මධ්යස්ථානයේ

එපමණක් නොව, හේමා සිය ලැයිස්තුගත ක්රියාවලිය ආරම්භ කර ඇත. සාර්ථකව ලැයිස්තුගත කර ඇත්නම්, ව්යාපාර වර්ධනයට සහ පරිමාණ ව්යාප්තිය සඳහා නව ව්යාපෘති, පර්යේෂණ හා සංවර්ධනය සහ වෙළඳපල ප්රවර්ධනය සඳහා සැලකිය යුතු අරමුදල් ලබා ගනී. මාර්තු මාසයේදී අලිබබා සිය "1 + 6 + n" ප්රතිසංස්කරණය නිවේදනය කළේ අලිබබාබා සිට ස්වාධීනව ලැයිස්තුගත කිරීම කරා ගමන් කිරීමත් සමඟ ය. කෙසේ වෙතත්, මෑත කාලීන මාධ්ය වාර්තා පෙන්වා දෙන්නේ අලිමබා හේමාබා හේමාගේ හොංකොං මූලික සැලැස්ම අත්හිටුවන අතර, හේමා "කිසිදු අදහස් දැක්වීමක්" සමඟ ප්රතිචාර දැක්වීය.

හේමාට සාර්ථකව ලැයිස්තු ගත කළ හැකිද යන්න, නමුත් එය දැනටමත් පුළුල් බෙදාහැරීමේ ආවරණයක්, පොහොසත් නිෂ්පාදන පරාසයක් සහ කාර්යක්ෂම සැපයුම් දාම පද්ධතියක් ඇති අතර එය ලාභදායිතාවයේ කාර්තු සහිත තිරසාර ව්යාපාර ආකෘතියක් සාදයි.

අවසාන වශයෙන්, සමෘද්ධිමත් වීමට පසුබට වීම හෝ පහර දීම සඳහා පසුබට වුවද, හේමා නැවුම් සහ ඩිංගොං මයිකා වැනි වේදිකා ඔවුන්ගේ පවත්නා ව්යාපාර සක්රීයව නව මංපෙත් සොයමින් සිටින අතර ඔවුන්ගේ පවත්නා ව්යාපාර ශක්තිමත් කරයි. ඔවුන් නව "අලෙවිසැල්" සොයා ගැනීම සඳහා වූ උපාය මාර්ග පුළුල් කරමින් ඔවුන්ගේ ආහාර කාණ්ඩයේ පීලි විවිධාංගීකරණය, බහු වෙළඳ නාම සහිත ආහාර ඊ-වාණිජ්ය වේදිකා බවට සංක්රාන්තිය විවිධාකාර කරයි. කෙසේ වෙතත්, මෙම නව ව්යාපාර සරිලනද, අනාගත වර්ධනයට සහයෝගය දක්නට ලැබේ.